Ausbildung zum Coach, Trainer und Prozessbegleiter, Change Manager

Gruppe: 85 kompakt (Start Mai 2016)
Moderationstechniken und Gruppenleitung 15.07.2016 - 17.07.2016
Grundlagen und Rolle des Change Managers 09.09.2016 - 11.09.2016
Change Management Aufbau 30.09.2016 - 02.10.2016
Coaching Praxis 02.09.2016 - 04.09.2016
Trainingsdesign und Seminarplanung 16.09.2016 - 18.09.2016
Trainerpraxis 07.10.2016 - 09.10.2016
Rolle des Coachs 23.09.2016 - 25.09.2016
Rolle des Trainers und Prozessbegleiters 04.11.2016 - 06.11.2016
Change Management intensiv 28.10.2016 - 30.10.2016
Coaching intensiv 14.10.2016 - 16.10.2016
Arbeitsprobe Change Manager 12.11.2016 - 13.11.2016
Arbeitsprobe Coach 22.10.2016 - 23.10.2016
Abschluss und Zertifizierung 10.12.2016
Gruppe: 86 (Start Juni 2016)
Systemische Betrachtung 22.07.2016 - 24.07.2016
Gesprächsführung und Auftragsklärung 02.09.2016 - 04.09.2016
Konfliktberatung und -klärung 23.09.2016 - 25.09.2016
Widerstände erkennen und Veränderungen steuern 14.10.2016 - 16.10.2016
Gruppenstruktur und Dynamik 04.11.2016 - 06.11.2016
Transaktionsanalyse 02.12.2016 - 04.12.2016
Moderationstechniken und Gruppenleitung 25.11.2016 - 27.11.2016
Grundlagen und Rolle des Change Managers 27.01.2017 - 29.01.2017
Change Management Aufbau 17.02.2017 - 19.02.2017
Coaching Praxis 10.02.2017 - 12.02.2017
Trainingsdesign und Seminarplanung 03.02.2017 - 05.02.2017
Trainerpraxis 24.02.2017 - 26.02.2017
Rolle des Coachs 03.03.2017 - 05.03.2017
Rolle des Trainers und Prozessbegleiters 31.03.2017 - 02.04.2017
Change Management intensiv 17.03.2017 - 19.03.2017
Coaching intensiv 24.03.2017 - 26.03.2017
Arbeitsprobe Change Manager 22.04.2017 - 23.04.2017
Arbeitsprobe Coach 08.04.2017 - 09.04.2017
Abschluss und Zertifizierung 13.05.2017
Gruppe: 87 (Start September 2016)
Grundlagen der Kommunikationspsychologie 16.09.2016 - 18.09.2016
Systemische Betrachtung 07.10.2016 - 09.10.2016
Gesprächsführung und Auftragsklärung 28.10.2016 - 30.10.2016
Konfliktberatung und -klärung 18.11.2016 - 20.11.2016
Widerstände erkennen und Veränderungen steuern 16.12.2016 - 18.12.2016
Gruppenstruktur und Dynamik 13.01.2017 - 15.01.2017
Transaktionsanalyse 02.12.2016 - 04.12.2016
Moderationstechniken und Gruppenleitung 25.11.2016 - 27.11.2016
Grundlagen und Rolle des Change Managers 27.01.2017 - 29.01.2017
Change Management Aufbau 17.02.2017 - 19.02.2017
Coaching Praxis 10.02.2017 - 12.02.2017
Trainingsdesign und Seminarplanung 03.02.2017 - 05.02.2017
Trainerpraxis 24.02.2017 - 26.02.2017
Rolle des Coachs 03.03.2017 - 05.03.2017
Rolle des Trainers und Prozessbegleiters 31.03.2017 - 02.04.2017
Change Management intensiv 17.03.2017 - 19.03.2017
Coaching intensiv 24.03.2017 - 26.03.2017
Arbeitsprobe Change Manager 22.04.2017 - 23.04.2017
Arbeitsprobe Coach 08.04.2017 - 09.04.2017
Abschluss und Zertifizierung 13.05.2017
Gruppe: 88 (Start November 2016)
Grundlagen der Kommunikationspsychologie 18.11.2016 - 20.11.2016
Systemische Betrachtung 02.12.2016 - 04.12.2016
Gesprächsführung und Auftragsklärung 20.01.2017 - 22.01.2017
Konfliktberatung und -klärung 03.02.2017 - 05.02.2017
Widerstände erkennen und Veränderungen steuern 24.02.2017 - 26.02.2017
Gruppenstruktur und Dynamik 31.03.2017 - 02.04.2017
Transaktionsanalyse 28.04.2017 - 30.04.2017
Moderationstechniken und Gruppenleitung 05.05.2017 - 07.05.2017
Grundlagen und Rolle des Change Managers 09.06.2017 - 11.06.2017
Change Management Aufbau 30.06.2017 - 02.07.2017
Coaching Praxis 19.05.2017 - 21.05.2017
Trainingsdesign und Seminarplanung 16.06.2017 - 18.06.2017
Trainerpraxis 07.07.2017 - 09.07.2017
Rolle des Coachs 23.06.2017 - 25.06.2017
Rolle des Trainers und Prozessbegleiters 08.09.2017 - 10.09.2017
Change Management intensiv 01.09.2017 - 03.09.2017
Coaching intensiv 14.07.2017 - 16.07.2017
Arbeitsprobe Change Manager 23.09.2017 - 24.09.2017
Arbeitsprobe Coach 22.07.2017 - 23.07.2017
Abschluss und Zertifizierung 07.10.2017

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