Personalberatung

Unsere Personaldienstleistungen sind individuelle Unterstützungsdienstleistungen für unsere Kunden bei fehlenden Inhouse-Ressourcen. Gerade in Veränderungsprozessen kann hier ein begleitender Bedarf entstehen. Ob in der Gestaltung und Durchführung von Assessment Centern, der Potenzialanalyse, der Klärung von Konflikten oder der Erstellung von qualifizierten Arbeitszeugnissen – wir bieten Ihnen unsere professionelle Unterstützung an und bedienen uns hierbei aus einem vielfältigen Portfolio verschiedener aktueller Modelle und wirksamer Tools. Des Weiteren hilft 2coach bei der Suche, der Auswahl, der Qualifizierung und Entwicklung von Personal. Unsere Beratung stimmen wir dabei individuell auf Sie als Kunden und auf Ihre Fragestellung ab.

Unsere Dienstleistungen im Einzelnen:

  • Formulierung von qualifizierten Arbeitszeugnissen: Sie als Kunde haben im Rahmen einer Freisetzung oder im Rahmen eines Outsourcings temporär erhöhten Bedarf an der Formulierung qualifizierter Arbeitszeugnisse für Ihre Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie, nutzen Ihre analogen oder digitalen Formate („Zeugnisbögen/Beurteilungsverfahren“), formulieren individuelle Zeugnisse in Abstimmung mit Ihrer CI und liefern die Arbeitszeugnisse bei Bedarf gedruckt und digital aus.
  • Assessment-Center / Development-Center: Bei der Gestaltung, Implementierung und Umsetzung von lebensweltorientierten Assessment-/Development-Centern sind wir Ihr Partner auf Augenhöhe. Gerade bei internen Auswahlverfahren (Development-Center) muss es neben einem schlüssigen Prozessdesign auch ein Kommunikationskonzept und eine Wertschätzung für alle Teilnehmenden geben. Diese Formate entwickeln wir mit Ihnen. In den Cases finden Sie hierzu Beispiele.
  • Konfliktklärung: Wenn die zwischenmenschliche Zusammenarbeit erheblich gestört ist, ist die Unterstützung eines externen Konfliktklärungshelfers unabdingbar. Unsere speziell ausgebildeten Kollegen haben neben der zwischenmenschlichen Wertschätzung die nötige Erfahrung und den passenden Methodenkoffer, um extrem verfahrene Situationen zu klären. Unser Erfahrungsspektrum in der Konfliktklärung in der Gesellschafterebene im Spezialfeld Familienunternehmen, institutionelle Konfliktklärung nach Fusion, bis hin zur Konfliktklärung in Teams oder unter Kollegen.
  • Potenzialanalyse Tools und toolgestützte Teamentwicklung: Wir verfügen über Kompetenzen/Zertifizierungen. Unsere eingesetzten Tools sind LINC PERSONALITY PROFILER sowie INSIGHTS MDI®. Weitere Tools (DiSG®, Reiss Profil®, MBTI®, PI®) nutzen wir mit unseren Partnerunternehmen.
  • Psychische Gefährungsbeurteilung: Wir begleiten Sie über den gesamten Verlauf der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung – angefangen bei der Erfassung der Ausgangssituation über die Analyse möglicher Belastungsfaktoren bis zur Entwicklung, Planung und Umsetzung wirksamer Maßnahmen für Ihr Unternehmen. Dabei stehen wir stets in engem und kooperativem Austausch mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, um das Vorgehen individuell an Ihr Unternehmen anzupassen.
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Fällt ein Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum aus gesundheitlichen Gründen aus, bieten wir BEM-Gespräche mit diesen Mitarbeitern an. Gemeinsam entwickeln wir mögliche Maßnahmen mit dem Ziel, die dauerhafte Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen, krankheitsbedingte Fehlzeiten zu verhindern und den Arbeitsplatz zu erhalten. Hierbei gehen wir individuell und ergebnisoffen auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter ein, um so zu einer für alle Beteiligten zufriedenstellenden Lösung zu kommen.
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