Gruppe: 101-102

Ausbildung: Change Manager

Freitag: 15:00 – 20:00 Uhr
Samstag: 09:00 – 17:00 Uhr
Sonntag: 09:00 – 15:30 Uhr

Nachdem Sie sich die Basis erarbeitet haben, wird es jetzt konkret: Sie lernen verschiedene Tools, mit denen Sie Unternehmen in Change-Prozessen analysieren können. Zudem erfahren Sie, welche Auswirkungen Visionen, Ziele und Leitbilder auf den Veränderungs- prozess haben können. Mit Blick auf Ihren nun schon reichlich gefüllten Methodenkoffer erarbeiten Sie Ihr persönliches Leistungsspektrum als künftiger Change Manager und entwickeln ein erstes Change Design. Ein Konzept, mit dem Sie Ihre Strategie, Ziele und Methodenwahl für alle Beteiligten in einem Veränderungsprozess transparent machen.

Bestandteile des Moduls sind:

• Planung und Präsentation des eigenen Leistungsspektrums als Change Manager
• Analysetools
• Visionen, Strategien sowie Werte in Organisationen und ihr Einfluss auf Veränderungsvorhaben
• Analysetools zur Erfassung von Zielsystemen und spezifischen Change-Zielen
• Prozessplanung: Change-Design, Change-Konzept