Gruppe: 101-102

Ausbildung: Change Manager

Freitag: 15:00 – 20:00 Uhr
Samstag: 09:00 – 17:00 Uhr
Sonntag: 09:00 – 15:30 Uhr

Ob in einer Abteilung oder im gesamten Unternehmen: Sicher haben auch Sie bereits Veränderungsphasen erlebt. In diesem Modul schauen Sie zunächst zurück: Wie sind sie verlaufen? Wie haben Sie persönlich darauf reagiert? Die Antworten auf diese Fragen sagen Ihnen nicht nur viel über Ihre eigene Rolle. Sie führen Sie auch zu einem Führungsstil, der allen Beteiligten gerecht wird. Um Veränderungsprozesse aber auch gestalten zu können, beschäftigen Sie sich in diesem Modul zudem mit den Ursachen und typischen Verläufen von Veränderungsprozessen und lernen grundlegende Methoden des Change Managements. Die Auftragsklärung und systemische Analyse können Sie ganz praktisch in zahlreichen Fallbeispielen ausprobieren.

Die Themen im Überblick:

• Rollenklärung und Überprüfen der eigenen Einstellung zu Change-Prozessen
• Definition von Change Management und Change-Anlässen
• Ursachen und typische Verläufe von Veränderungsprozessen
• Grundlegende Methoden des Change Managements
• Führung im Change: der angemessene Umgang mit Beteiligten und Betroffenen
• Auftragsklärung und systemische Analyse anhand von Fallbeispielen
• Agiles Management